شهید

22/2/1361

ضعیف بودن رابطه رابط‌ها با مرکزیت خودشان مانند اعزام نیرو، پدافند، توپخانه.

ضعف کارآیی بهداری در مدیریت (نداشتن شرح وظایف).

کندی در سیر کار اطلاعات‌عملیات.

کمبود وسایل مخابراتی.

کمبود خودرو، ترابری.

مأمور شدن تیپ بدون مهمات کافی.

مشخص نبودن وظیفه رابط‌ها.

[قرارگاه] فتح، [غلامعلی] رشید: نباید توقع زیاد داشت. نبودن کادر در قرارگاه‌ها، تحویل نگرفتن قرارگاه توسط منطقه دو، ضعف بهداری، نماندن رابط‌ها در قرارگاه، سست بودن رابطه بین اطلاعات‌عملیات مرکز با اطلاعات‌عملیات قرارگاه فتح، اهمیت ندادن تیپ‌ها نسبت به اطلاعات‌عملیات، یاغی بودن دو تیپ ما. اعزام نیرو وضعش خوب بود. رابطه با ارتش ضعیف بود.

[احمد] غلامپور: به‌دلیل این‌که قرارگاه قدس در مرحله اول کارش پیشرفت نکرد، زیاد مسأله نداشتیم ولی اطلاعات‌عملیات بسیار ما را اذیت کرد.

[حسین] علایی: ستاد در قرارگاه‌ها جا نیفتاده است. هنوز بیگانگی بین تیپ‌ها و منطقه وجود دارد.

سؤال: ستاد قرارگاه کربلا چه‌کاری برای ستاد قرارگاه‌ها کرده است؟

مخابرات، [سیدعلی] حسینی‌تاش: وضع کار برای مخابرات روشن‌تر شده است. از نظر کادر وضع ما بهتر بوده است. از لحاظ نصب نیز هر قرارگاه یک گروه نصب دارد. کمبود وسایل حساس بوده است.

برادر محسن [رضایی]: ما این جلسه را تشکیل دادیم تا ستاد قرارگاه کربلا بفهمد که فرماندهان لشکرهای سپاه چه کمبودهایی دارند. به‌طور کلی، ما دو استراتژی را دنبال می‌کنیم:

1ـ پیش بردن عملیات جنگی و خارج کردن کفار.

2ـ متشکل کردن سازمان سپاه در حین عملیات.

هنوز موقعیت ستاد و فرماندهی جا نیفتاده است. کلیه تصمیم‌گیری‌ها در مورد اجراییات به‌فرماندهی مربوط می‌شود و فرماندهی زمانی می‌تواند تصمیم بگیرد که یک ستاد قوی برای مشورت داشته باشد.

عناصر ستاد باید این را به‌رابط‌ها و عناصر ستادی زیردست تذکر بدهند که مسؤولیت واحدها فقط با فرماندهی است. مثلاً رابط تدارکات لشکر هیچ مسؤولیت و تبعیت‌پذیری در مقابل تدارکات قرارگاه مرکزی ندارد. از سوی دیگر، مسأله این است که فرماندهان ما نیز از همین ستاد ضعیف استفاده نمی‌کنند. ستاد قرارگاه کربلا باید نسبت به‌تقویت ستاد لشکرها و تیپ‌ها همکاری و اقدام نماید.

آمار نیرو: 000/50 [نفر]

زخمی: 000/15 [نفر]

شهید: 000/5 [نفر]

تعداد گردان‌ها: 160

در رابطه با تیپ‌ها اقدامات ذیل باید انجام شود، در ظرف حداکثر 10 روز:

1ـ بازسازی تیپ‌ها.

2ـ باید تدارکات لازم به‌اندازه عملیات قبلی آماده شود.

3ـ بهداری مقدمات کار خود را آماده کند، به‌خصوص در مورد تخلیه مجروحین.

4ـ مهندسی نیز امکانات لازم را فراهم کند، به‌خصوص راننده.

قرارگاه‌ها جلسه‌ای با حضور فرماندهان تیپ‌ها و ستاد لشکرها بگیرند. برنامه‌ریزی و نظارت، در رابطه با تیپ‌ها، باید زیر نظر لشکر عمل کنند. معنویت را باید بیشتر کرد و این را دنبال کنیم که چه شد ما این همه تلفات دادیم.